Döhler’in Karaman fabrikasında başlattığımız liderlik gelişim eğitimleri, İzmir fabrikasındaki başarıların ardından daha geniş bir kapsamda devam ediyor. İlk olarak 12 vardiya lideriyle çıktığımız bu yolculuk, şu an 28 liderin katılımıyla büyümüş durumda. Bu eğitimler, üretim sektöründe mavi yaka çalışanlarına yapılan yatırımların önemini bir kez daha ortaya koyuyor. Mavi yakaya yapılan bu tür yatırımların hem çalışan motivasyonunu hem de üretim kalitesini artırdığına inanıyorum.
Amacım, bu farkındalığın giderek daha fazla işletme tarafından benimsenmesi ve mavi yaka liderlerinin gelişimlerine daha çok önem verilmesi. Eğitim programlarımızla, liderlerin ekiplerini daha etkin yönetmelerini ve iş süreçlerini sürekli iyileştirme odaklı bir bakış açısıyla ele almalarını sağlamayı hedefliyoruz.
Döhler gibi öncü firmaların bu yatırımlara öncelik vermesi, diğer kurumlar için de ilham kaynağı olabilir. Umuyorum ki bu tür programlar yaygınlaşarak üretim süreçlerine uzun vadeli faydalar sağlayacaktır.
Ali Özel
