Kategori Arşivleri: Liderlik

Üretimde Liderlik ve Yeni Yıl

2025 yılı, mesleki yolculuğumda en ilginç ve en yoğun yıllardan biri oldu. Deneyimlerime birçok yeni deneyim eklediğim, öğrenmenin ve öğretmenin iç içe geçtiği özel bir yıl yaşadım. 2010 yılında başladığım eğitmenlik serüvenimin en yoğun dönemini 2025’te geride bıraktım. Farklı sektörlerde, farklı ihtiyaçlara yönelik birçok eğitim ve gelişim projesi yürüttüm. Ancak tüm bu çalışmaların içinde benim […]

EĞİT-ÖĞRET-YÖNET Modeli: Mavi Yakanın Yeni Yönetim Felsefesi

“Sahada üretim varsa, liderlik de sahada başlar.” – Ali Özel Her üretim bandı, yalnızca makinelerden değil, aynı zamanda kararlar, alışkanlıklar ve ilişkilerden oluşur. Mavi yaka liderlik ise tam da bu üçlü dengenin kalbinde yer alır. Yıllardır sahada yürüttüğüm eğitim ve gözlemlerden doğan “EĞİT – ÖĞRET – YÖNET” modeli, bu dengeyi kurmak ve sürdürmek için geliştirilmiş […]

Genç Profesyoneller İçin Up&Run

Geçtiğimiz yıl İGA’nın Management Trainee programına katılan gençlerle gerçekleştirdiğimiz ‘Sunum Teknikleri’ eğitimi, benim için oldukça keyifli ve öğretici bir deneyim olmuştu. O programda, sektöre adım atan genç yeteneklerin nasıl titiz bir seçim sürecinden geçtiğini, 8 ay boyunca 82 farklı departmanı tanıyıp işe dair derinlemesine bir anlayış geliştirdiklerini gözlemleme fırsatı bulmuştum. Gençlerin yeteneklerine uygun alanları seçerek […]

Üretimde Liderlik: İletişimden Başarıya

Mavi yaka liderlerinin öneminin giderek daha fazla farkına varıldığını görmekten büyük memnuniyet duyuyorum. Fabrikaların gerçek sahiplerinin mavi yaka çalışanlar olduğu gerçeği ve bu çalışanların doğru şekilde yönetilmesinin verimliliği artırdığı yadsınamaz bir gerçek. Daha da önemlisi, bu durum, kurumların önem verdiği aidiyet duygusunu da güçlendiriyor. Geçtiğimiz yıl Döhler‘in İzmir fabrikasındaki Vardiya Sorumluları ile başlattığımız Liderlik eğitimleri […]

Üretimde Liderlik

Üretmeyen toplumların gelişmesinin ve refah seviyelerini artırmasının ne kadar zor olduğunu hepimiz biliyoruz. Ancak sadece üretmek yeterli değil; verimli üretmek çok daha kritik bir unsur. Bu verimliliği artıran pek çok faktör olsa da üretimin en stratejik yerinde bulunan mavi yaka liderlerinin rolü tartışılmaz. Fabrikaların bel kemiğini oluşturan mühendisler ve mavi yaka yöneticiler, liderlik davranışlarıyla üretimde fark yaratıyor. […]

Vardiya Liderleri

Döhler’in Karaman fabrikasında başlattığımız liderlik gelişim eğitimleri, İzmir fabrikasındaki başarıların ardından daha geniş bir kapsamda devam ediyor. İlk olarak 12 vardiya lideriyle çıktığımız bu yolculuk, şu an 28 liderin katılımıyla büyümüş durumda. Bu eğitimler, üretim sektöründe mavi yaka çalışanlarına yapılan yatırımların önemini bir kez daha ortaya koyuyor. Mavi yakaya yapılan bu tür yatırımların hem çalışan […]

Alışkanlıkların Alışkanlığı

Gelişimin ne kadar önemli olduğunu biliriz, ama çoğu zaman konfor alanımız nedeniyle de gelişime direniriz. Konfor alanından çıkamama nedenlerimizden biri de alışkanlıklardır. Alışkanlığı tanımladığımızda; tekrarlayan ve otomatik hale gelen davranış kalıpları, bilinçli bir çaba göstermeden doğal şekilde ortaya çıkmasıdır. Alışkanlıklardan kurtulmanın zorluğu beynimizdeki sinir ağlarının devreye girmesiyle oluyor. Çünkü alışkanlıklar beynimizdeki sinir ağları tarafından kontrol […]

Yapacağınız İşi Seçme Özgürlüğünüz Olsa

Geçen hafta, geleceği oldukça parlak beş gençle ‘Sunum Teknikleri’ eğitimi yapma fırsatı buldum. Oldukça verimli ve keyifli geçen eğitimde, beni heyecanlandıran işe giriş hikayelerini dinledim. İGA, ilkini 2022’de başlattığı, ikincisini ise 2023’te gerçekleştirdikleri Management Trainee programını anlattılar. Bu programa 3000 genç başvurmuş. Adaylar, 10 aşamalı mülakat sürecinden geçmişler. Bu mülakat sürecinde, adayların çeşitli yeterliliklerini ölçerek, […]

İlk Yöneticin, Kariyerini Belirler mi?

1990 yılında iş hayatına adım attığımda aldığım ilk geri bildirimi asla unutamam. Arada bir düşünürüm; ilk aldığım geri bildirim gerçekten kariyerimi ne kadar şekillendirdi? İlk geri bildirimimi çalışmaya başladığım ayın sonunda aldım. Biraz şanslı olduğumu düşünebilirsiniz. İlk geri bildirimim şuydu: ‘Bu ay sonunda, ya sipariş getirirsin ya da işten çıkarım seni.’ 2,5 aylık maaşsız eğitimden […]

İlk Kademe Yöneticilerin Eğitimi Neden Önemli?

Çalışma hayatına başlayanların hemen hemen çoğu ilk yöneticilerini unutmazlar. Bazıları iyi ki diye hatırlarken bazıları da şansızmışım diye hatırlar. Bu nedenle kariyerinizin şekillenmesinde ilk yöneticilerinizin önemi büyüktür. Supervisor olan genç arkadaşlarımla ‘lider Yönetici Olma’ eğitiminin ilk adımını gerçekleştirdik. Çalışanlarına yol gösterirken neler yapacaklarını, gelişmelerine nasıl katkı sağlayacakları konusunda çalışmalarımızın başlangıcını yaptık. Her bir eğitimde ilerleyerek, […]

Bana Yazın