Döhler’in Karaman fabrikasında başlattığımız liderlik gelişim eğitimleri, İzmir fabrikasındaki başarıların ardından daha geniş bir kapsamda devam ediyor. İlk olarak 12 vardiya lideriyle çıktığımız bu yolculuk, şu an 28 liderin katılımıyla büyümüş durumda. Bu eğitimler, üretim sektöründe mavi yaka çalışanlarına yapılan yatırımların önemini bir kez daha ortaya koyuyor. Mavi yakaya yapılan bu tür yatırımların hem çalışan […]
Kategori Arşivleri: Liderlik
Gelişimin ne kadar önemli olduğunu biliriz, ama çoğu zaman konfor alanımız nedeniyle de gelişime direniriz. Konfor alanından çıkamama nedenlerimizden biri de alışkanlıklardır. Alışkanlığı tanımladığımızda; tekrarlayan ve otomatik hale gelen davranış kalıpları, bilinçli bir çaba göstermeden doğal şekilde ortaya çıkmasıdır. Alışkanlıklardan kurtulmanın zorluğu beynimizdeki sinir ağlarının devreye girmesiyle oluyor. Çünkü alışkanlıklar beynimizdeki sinir ağları tarafından kontrol […]
Geçen hafta, geleceği oldukça parlak beş gençle ‘Sunum Teknikleri’ eğitimi yapma fırsatı buldum. Oldukça verimli ve keyifli geçen eğitimde, beni heyecanlandıran işe giriş hikayelerini dinledim. İGA, ilkini 2022’de başlattığı, ikincisini ise 2023’te gerçekleştirdikleri Management Trainee programını anlattılar. Bu programa 3000 genç başvurmuş. Adaylar, 10 aşamalı mülakat sürecinden geçmişler. Bu mülakat sürecinde, adayların çeşitli yeterliliklerini ölçerek, […]
1990 yılında iş hayatına adım attığımda aldığım ilk geri bildirimi asla unutamam. Arada bir düşünürüm; ilk aldığım geri bildirim gerçekten kariyerimi ne kadar şekillendirdi? İlk geri bildirimimi çalışmaya başladığım ayın sonunda aldım. Biraz şanslı olduğumu düşünebilirsiniz. İlk geri bildirimim şuydu: ‘Bu ay sonunda, ya sipariş getirirsin ya da işten çıkarım seni.’ 2,5 aylık maaşsız eğitimden […]
Çalışma hayatına başlayanların hemen hemen çoğu ilk yöneticilerini unutmazlar. Bazıları iyi ki diye hatırlarken bazıları da şansızmışım diye hatırlar. Bu nedenle kariyerinizin şekillenmesinde ilk yöneticilerinizin önemi büyüktür. Supervisor olan genç arkadaşlarımla ‘lider Yönetici Olma’ eğitiminin ilk adımını gerçekleştirdik. Çalışanlarına yol gösterirken neler yapacaklarını, gelişmelerine nasıl katkı sağlayacakları konusunda çalışmalarımızın başlangıcını yaptık. Her bir eğitimde ilerleyerek, […]
Çalışma hayatında, iş verimliliği ve memnuniyeti için önemli olan unsurlardan biri, çalışanların sorumluluk alma ve inisiyatif kullanma yeteneğidir. Ancak, birçok çalışan genellikle bu konuda çekimser davranır ve gereken cesareti gösteremez. Oysa ki, iş yerinde başarılı olmanın yolu, sorumluluk alıp inisiyatif kullanmaktan geçer. Günümüzdeki gerçekliğe baktığımızda, çalışanlar sorumluluk almayı ve inisiyatif kullanmayı yöneticilerinden beklerler. Belki de […]
Teorisyen Henri Fayol’a göre işletmelerde ‘yönetim faaliyetleri’ en önemli süreçtir. Bu sürecin içinde birçok bölüm vardır, içlerinden biri de yetki devri, yani ‘delegasyon’dur. Her liderin ve yöneticinin mutlaka delegesyon yani yetki devri yapması istenir ama başarılı olmak da o kadar kolay değildir. Yöneticilerin en çok zorlandığı konudur ‘delegasyon’ (yetki devri). Hem liderlik gelişim eğitimlerimde hem […]
Profesyonel çalışma hayatıma eğitimci olarak devam ettiğim bu süreçte dikkatimi çeken bir durum oldu. Eğitimlerde büyük bir genç nüfus var ve gerçekten de kendilerini iyi geliştirmişler. Ama bir grup gençlik var ki daha başka türlü bakıyor hayata. En belirgin özellikleri çok bencil olmaları, başkalarının varlıkları onları pek fazla ilgilendirmiyor. Sadece kendi başarılarına odaklanmış durumdular. Esas atladıkları konu, tecrübeleri olmadığı konularda […]
Bir çoğumuz kendi gelişimlerimizi takviye etmek için çabalarız. Eğitimlere katılır, seminerlerde max bilgiyi edinmek için uğraşırız. Sonra da kişisel gelişim kitapları için kitapçıların yolunu tutarız (Neyse ki artık büyük kitapçılar var, gez gez bitmiyor ama bir o kadar da keyifli). İşte size kılavuz olacak kitapların listesi. Eminim içlerinden bir çoğu aradığınız içerikte kitaplardır. Bu listeyi […]
Yetki sahibi olunca, insanın kişiliği değişiyor mu? Peki, size önemli bir yetki verseler, sizin davranışlarınızda bir değişiklik olur mu? Meselâ siz, insanların başarılarını ölçen ve değerlendiren bir konumda olsanız, kimin hangi işi yapacağına karar veren bir yetkili olsanız, davranışlarınız değişir mi yoksa aynı mı kalır? Masanın diğer tarafına geçmek sizi değiştir mi? Hemen “İktidar beni bozmaz!” demeyin. […]