Batıçim ve Batısöke’de görev yapan mühendislerin gelişimine katkı sağlamak amacıyla özel olarak tasarladığımız eğitim programımız Ocak ayında başladı. Bu programı tasarlarken temel bir gerçekten yola çıkıldı: Bir mühendis sadece teknik olarak güçlü olduğunda değil, kendini, ekibini, işini ve yöneticisini doğru yönettiğinde gerçek anlamda değer üretir. Bu bakış açısıyla eğitimleri dört ana başlık altında kurgulandık: Kendini […]
Yazar Arşivleri: Ali Özel
Eğitim Gün Özetleri, Kişisel Gelişim, Liderlik, Mavi Yaka, Üretimde Liderlik, Yetkinlik, Yönetim
Üretimde Liderlik ve Yeni Yıl
31
Ara
Ara
2025 yılı, mesleki yolculuğumda en ilginç ve en yoğun yıllardan biri oldu. Deneyimlerime birçok yeni deneyim eklediğim, öğrenmenin ve öğretmenin iç içe geçtiği özel bir yıl yaşadım. 2010 yılında başladığım eğitmenlik serüvenimin en yoğun dönemini 2025’te geride bıraktım. Farklı sektörlerde, farklı ihtiyaçlara yönelik birçok eğitim ve gelişim projesi yürüttüm. Ancak tüm bu çalışmaların içinde benim […]
Eğiticinin Eğitimi, Eğitim Gün Özetleri, Gelişim, Kişisel Gelişim
İç Eğitmen Olmak: Bilgiyi İnsanlara Taşımak
11
Ağu
Ağu
Yaşar Birleşik Pazarlama’da Eğitmenliğe Giden Yol Eğiticilik, sadece bilgi sahibi olmakla değil; bu bilgiyi planlayarak, aktararak ve etkileyerek sunma gücüyle ilgilidir. Yaşar Birleşik Pazarlama (YBP) için 6 Günlük İç Eğitmen Yetiştirme Eğitim Kampı, bu anlayışı temel alarak hayata geçirildi. Kamp boyunca 6 satış şefi adayı, hem içerik hâkimiyeti hem de sahne performansı açısından çok yönlü […]
Eğitim Gün Özetleri, Liderlik, Makale, Mavi Yaka, Yönetim
EĞİT-ÖĞRET-YÖNET Modeli: Mavi Yakanın Yeni Yönetim Felsefesi
01
Ağu
Ağu
“Sahada üretim varsa, liderlik de sahada başlar.” – Ali Özel Her üretim bandı, yalnızca makinelerden değil, aynı zamanda kararlar, alışkanlıklar ve ilişkilerden oluşur. Mavi yaka liderlik ise tam da bu üçlü dengenin kalbinde yer alır. Yıllardır sahada yürüttüğüm eğitim ve gözlemlerden doğan “EĞİT – ÖĞRET – YÖNET” modeli, bu dengeyi kurmak ve sürdürmek için geliştirilmiş […]
21
Şub
Şub
06-07 Şubat tarihlerinde Oksygen satış ekibiyle birlikte gerçekleştirdiğimiz Müşteri İlişkileri Yönetimi ve Satış Eğitimi, ekibin güçlü yönlerini daha da ileriye taşımak adına oldukça verimli geçti. Tüm eğitim sürecindeki olumlu gözlemlerim ve satış ekibinin başarılarını daha da pekiştirecek yorum ve önerilerim; Deneyim ve Aidiyet Ekip üyelerinin beş yılı aşan deneyime sahip olmaları, şirkete olan bağlılığı ve […]
21
Şub
Şub
Geçtiğimiz yıl İGA’nın Management Trainee programına katılan gençlerle gerçekleştirdiğimiz ‘Sunum Teknikleri’ eğitimi, benim için oldukça keyifli ve öğretici bir deneyim olmuştu. O programda, sektöre adım atan genç yeteneklerin nasıl titiz bir seçim sürecinden geçtiğini, 8 ay boyunca 82 farklı departmanı tanıyıp işe dair derinlemesine bir anlayış geliştirdiklerini gözlemleme fırsatı bulmuştum. Gençlerin yeteneklerine uygun alanları seçerek […]
Eğitim Gün Özetleri, İletişim, Liderlik, Mavi Yaka, Üretimde Liderlik
Üretimde Liderlik: İletişimden Başarıya
12
Oca
Oca
Mavi yaka liderlerinin öneminin giderek daha fazla farkına varıldığını görmekten büyük memnuniyet duyuyorum. Fabrikaların gerçek sahiplerinin mavi yaka çalışanlar olduğu gerçeği ve bu çalışanların doğru şekilde yönetilmesinin verimliliği artırdığı yadsınamaz bir gerçek. Daha da önemlisi, bu durum, kurumların önem verdiği aidiyet duygusunu da güçlendiriyor. Geçtiğimiz yıl Döhler‘in İzmir fabrikasındaki Vardiya Sorumluları ile başlattığımız Liderlik eğitimleri […]
15
Ara
Ara
Girişimci Ruhun ve Cesaretin Hikayesi Bugün sizlere, girişimcilik hikayeleriyle ilham veren Aslı ve Nazlı kardeşleri tanıtmak istiyorum. Aydın Germencik’te dedelerinden miras kalan incir ve zeytin ağaçlarıyla organik tarım yapan bu iki girişimciyle Eylül 2020’de Instagram üzerinden tanıştım. O yıl kilosu 65 TL olan kuru incirlerini sipariş ederek sadık bir müşterileri oldum O günden beri her […]
03
Ara
Ara
Üretmeyen toplumların gelişmesinin ve refah seviyelerini artırmasının ne kadar zor olduğunu hepimiz biliyoruz. Ancak sadece üretmek yeterli değil; verimli üretmek çok daha kritik bir unsur. Bu verimliliği artıran pek çok faktör olsa da üretimin en stratejik yerinde bulunan mavi yaka liderlerinin rolü tartışılmaz. Fabrikaların bel kemiğini oluşturan mühendisler ve mavi yaka yöneticiler, liderlik davranışlarıyla üretimde fark yaratıyor. […]
05
Eyl
Eyl
Döhler’in Karaman fabrikasında başlattığımız liderlik gelişim eğitimleri, İzmir fabrikasındaki başarıların ardından daha geniş bir kapsamda devam ediyor. İlk olarak 12 vardiya lideriyle çıktığımız bu yolculuk, şu an 28 liderin katılımıyla büyümüş durumda. Bu eğitimler, üretim sektöründe mavi yaka çalışanlarına yapılan yatırımların önemini bir kez daha ortaya koyuyor. Mavi yakaya yapılan bu tür yatırımların hem çalışan […]
